為了將安全第一責(zé)任人意識(shí)融入血液浸入骨髓，讓安全管理“提檔升級(jí)”，近日，神木煤化工富油公司采取三項(xiàng)舉措，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，拓展安全教育方法，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育形式，持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)。
系緊“思想結(jié)”
富油公司在廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅、安全活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、彩旗，張貼安全生產(chǎn)宣傳系列掛圖，并在各類會(huì)議上宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍；利用班前班后會(huì)、宣傳欄、電子屏、每日一題、崗位練兵、員工“一述兩清”、HSE365在線教育平臺(tái)、煉工寶等靈活多樣的教育形式，保證員工在做好自我安全管理的同時(shí)，促進(jìn)相互督促，將安全意識(shí)、安全文化，融于心，并于思，拓于行，真正系牢了“我要安全”的思想情結(jié)，實(shí)現(xiàn)了“我會(huì)安全”的主動(dòng)作為。
壓實(shí)“責(zé)任鏈”
在強(qiáng)化安全教育的同時(shí)，該公司特別抓住車輛、設(shè)備、檢修、疫情防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、超前管控的主動(dòng)性。按照“三必須”的要求，重新修訂優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)達(dá)成了“安全責(zé)任我要挑、我為安全擔(dān)指標(biāo)”的全員共識(shí)。深化風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理，要求各單位對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)管理，切實(shí)落實(shí)管控責(zé)任；明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)到車間，推動(dòng)全員參與自主排查隱患；時(shí)刻高度關(guān)注運(yùn)營(yíng)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終受控。
“織密”防控網(wǎng)
進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”，該公司不斷織密公司、中心、班組、崗位、員工“五級(jí)”安全隱患排查網(wǎng)，明職責(zé)、定內(nèi)容、嚴(yán)規(guī)章，為全面安全管理建立了不同層面、交叉式、閉環(huán)式的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保證安全全面受控，最大限度降低隱患風(fēng)險(xiǎn)。隨著夏季到來(lái)，各專業(yè)主管部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”和消防管理，做好防雷電、防汛、防排水、防暑降溫工作，加強(qiáng)對(duì)防洪渠、排水溝、邊坡、護(hù)坡、變配電站、油品儲(chǔ)罐區(qū)域以及防雷、防靜電等安全設(shè)施的隱患排查；針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)富油公司隱患排查“零盲區(qū)”、隱患整改“零擱置”。（白雪蓉張魏弘）
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