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日益下降的氣溫，給現場裝置設備和崗位操作人員帶來雙重考驗。近日來，富油公司本著“抓早、抓細、抓實”的原則，抓早動快、周密部署防凝防凍工作，為冬季生產裝置安穩運行保駕護航。

針對冬季生產運行管控難度大的問題，本著“早計劃、早動手、早實施”的原則，持續對各生產中心防凍防凝工作進行深入調查摸底，制定防凍防凝保溫總體計劃，明確任務、落實責任，確保入冬后生產正常運行。

各中心在總結去年裝置防凍防凝保溫工作經驗及教訓的基礎上，開展防凍防凝保溫專項整治工作，探索實施了三級網格化管理，強化責任落實，努力實現防凍防凝管理橫向到邊、縱向到底。橫向管理中，一級網格由各中心負責人組成，負責總體安排和管理；二級網格由技術組各專業人員組成；三級網格由運行班組組成。縱向管理中，一級網格由中心相關負責人組成；二、三級網格由技術員和班組長組成。每個網格都有相應的網格責任人，并實行層層確認，建立防凍防凝臺賬，有效管控落實情況。

在此基礎上，各中心強化重點部位巡查，嚴密排查關鍵系統、重點部位，將消防設施、易堵部位、疏水器、液位計等日常檢查工作，充分融入到當班巡檢工作中，并劃分現場屬地到班組、個人，明確屬地責任人的職責和權限，形成“人人有責，人人負責”的濃厚氛圍，確保各裝置安全平穩過“暖冬”。（馮望元）