一年春作首，萬事競爭先。新的一年，如約而至，征途如虹，藍(lán)圖繪就。電化公司不負(fù)春光開好局，乘勢而上勇爭先，以歸零重啟的心態(tài)、加壓奮進的姿態(tài)、蹄疾步穩(wěn)的狀態(tài)，全力抓好全年各項重點工作，確保開好局、起好步。
抓安全要有當(dāng)機立斷的“狠勁兒”
“安全生產(chǎn)怎么抓都不為過，安全生產(chǎn)怎么獎勵都不為過，我們?nèi)ツ旰贸煽兊娜〉?，離不開安全監(jiān)管，抓安全就要有當(dāng)機立斷的‘狠勁兒’。一定要將‘安全壓倒一切，一切服從安全’的安全管理思想落實到行動上，開好局、起好步……”電化公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理方新軍在新年第一個工作例會上強調(diào)。
今年來，電化公司深化風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，實現(xiàn)風(fēng)險點清單化管控，夯實隱患排查任務(wù)。對照“一崗一清單”，制定186份安全履職清單，形成120本“一人一本賬”。持續(xù)完善隱患收購獎勵和安全監(jiān)管人員專項獎勵制度，強化對交接班、巡檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，建立全流程管控體系，有效組織全員參加理論與實操培訓(xùn)，持續(xù)建設(shè)完善安全培訓(xùn)空間，奮力打造應(yīng)急消防標(biāo)準(zhǔn)化隊伍，加大事故管控力度，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法開展調(diào)查處置和追責(zé)問責(zé)。同時要求所有安全崗位人員下沉一線，通過全過程、全方位的方式排除隱患，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
管生產(chǎn)要有持之以恒的“心氣兒”
2023年，電化公司有力推進“分規(guī)日破+以穩(wěn)提產(chǎn)”行動計劃，生產(chǎn)系統(tǒng)與電化公司簽下“生死軍令狀”，壓實生產(chǎn)任務(wù)、機組檢修責(zé)任。同時堅定不移地推進生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，精心謀劃年度供熱前后發(fā)電機組、電石爐、公用系統(tǒng)計劃性大修，定期對機組運行進行經(jīng)濟性分析。抓好6S-CTPM設(shè)備精益管理和無泄漏工廠方案實施，加大設(shè)備基礎(chǔ)管理和檢查考核，抓實過程管控，切實做到設(shè)備治理的精、細(xì)、實。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，嚴(yán)把檢維修質(zhì)量驗收關(guān)，維修費用目標(biāo)值要同比降低1500萬元以上。
新年伊始，為了推動降本增效工作落在實處，電化公司鼓勵全員參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，篩選課題38項，實行降本增效課題負(fù)責(zé)人制度，對完成質(zhì)量較好的課題組進行重獎，全年降本增效目標(biāo)5000萬元以上，推動精細(xì)化生產(chǎn)管理，發(fā)動全員著眼細(xì)節(jié)開展節(jié)能降耗工作，為電化公司綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)綠色工廠要有揮翰成風(fēng)的“快勁兒”
電化公司投入2695萬元完成環(huán)保攻堅51項，榮獲陜西省第三批“綠色工廠”榮譽稱號。建設(shè)工業(yè)污水深度處理系統(tǒng)、電石分廠荒爐氣直排水除塵改造等環(huán)保項目，降低環(huán)保排放風(fēng)險。堅持推進吃干榨盡原材料、深耕細(xì)作燃料、技改提質(zhì)增效等具體措施，實現(xiàn)固廢的資源化和減量化。開發(fā)蒸汽產(chǎn)業(yè)集群、熱能回收、生活固廢及生物質(zhì)燃料摻燒、屋頂光伏等新型項目，充分挖掘廠內(nèi)綠色能源利用。完善重點生產(chǎn)消耗指標(biāo)，推進無泄漏工廠方案實施，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)推進廠容廠貌治理，成立綠化隊伍。2023年全面啟動“AAA級工業(yè)旅游工廠”創(chuàng)建，積極創(chuàng)建省級“園林工廠”、國家級“綠色工廠”。
2023年，電化公司將繼續(xù)強化安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、降本增效、綠色工廠創(chuàng)建等工作，以銳意進取開新局的精神、以斗志昂揚展新氣的姿態(tài)，為完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再出發(fā)。（賀海霞、呼嘉咪）
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