近年來，神木煤化工能源公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境，持續(xù)激發(fā)自主創(chuàng)新活力，截至目前，該公司已獲得專利4項，1項軟著設(shè)計。
創(chuàng)新體系激活力。該公司以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)、自動化升級為途徑、信息化創(chuàng)新為方式、智能化發(fā)展為方向，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)安全管理理念，不斷推進(jìn)科技強(qiáng)安建設(shè)。針對制約技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的卡脖子問題，該公司深入開展關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)“揭榜掛帥”活動，瞄準(zhǔn)影響生產(chǎn)裝置長周期達(dá)產(chǎn)達(dá)效技術(shù)難題、節(jié)能技術(shù)改造技術(shù)瓶頸難題等方面，構(gòu)筑了以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、生產(chǎn)技術(shù)部室為主、相關(guān)業(yè)務(wù)部門為輔的管理模式，形成了涵蓋科技研發(fā)項目管理、“技改技措項目”試驗和推廣應(yīng)用、“五小”創(chuàng)新的發(fā)展體系。
深度融合促發(fā)展。該公司通過加快建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極打通產(chǎn)學(xué)研協(xié)同對接的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，形成了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。同時，該公司依托重點(diǎn)項目研究，推動智能化、效益化技術(shù)應(yīng)用落地，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施及裝備水平，為廠區(qū)安全高效發(fā)展提供了重要支撐。據(jù)悉，潔能發(fā)電分公司將2#機(jī)組汽輪機(jī)本體及熱力系統(tǒng)改造為直接空冷抽汽凝汽式汽輪機(jī)，不僅滿足了2#機(jī)組額定工況下對外供熱50t/h的要求，每年還能降低生產(chǎn)成本約300萬元以上。脫硫塔運(yùn)行優(yōu)化項目通過多方交流，制定技術(shù)攻關(guān)任務(wù)并實施改造，不僅有效阻礙硫銨漿液對塔結(jié)構(gòu)的腐蝕和磨損，還大大提高脫硫塔的安全運(yùn)行周期，全年可有效節(jié)約氨水216噸，約15萬元。（尤康）
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