1月28日，農(nóng)歷除夕，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春一行，先后來到天元公司、富油公司、泰和公司和工程技術(shù)服務(wù)分公司，檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)和值班值守工作，看望慰問春節(jié)期間依然堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的干部職工，送去了新年慰問品，并向他們致以節(jié)日的問候和新春的祝福。
在天元公司，雷宏春認(rèn)真檢查了春節(jié)期間安全生產(chǎn)情況，并慰問了一線干部職工。
“同志們辛苦了，感謝大家為企業(yè)發(fā)展的辛勤付出！”在天元公司中控大廳，雷宏春一行向節(jié)日期間依然堅(jiān)守崗位的干部職工表示感謝，為他們送上新春祝福。雷宏春對(duì)天元公司發(fā)揚(yáng)陜煤“三特精神”，在九個(gè)月內(nèi)全面完成三十萬噸柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)入開車階段表示充分肯定。他表示天元公司在新的一年里要堅(jiān)定信心決心，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，在保障安全的前提下，保證裝置穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、增產(chǎn)，全面謀劃好全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保2025年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
雷宏春在慰問中強(qiáng)調(diào)，在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，決不能忽略廣大職工的生活福祉。要關(guān)注、愛護(hù)每一位在企業(yè)前行中默默付出的同志，解決好職工群眾面臨的“急難愁盼”問題。同時(shí)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；要緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把安全制度舉措落實(shí)到位，把作業(yè)現(xiàn)場安全管理到位，把值班值守要求執(zhí)行到位，讓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工；要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)打贏治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)仗、翻身仗提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
雷宏春走進(jìn)富油公司生產(chǎn)一線，督導(dǎo)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，慰問堅(jiān)守崗位的干部職工，送上新春祝福與慰問物資。
在中心控制室，雷宏春詳細(xì)了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行、值班值守及應(yīng)急消防準(zhǔn)備情況，囑咐值班人員要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。慰問過程中，雷宏春與當(dāng)班員工親切握手，關(guān)切詢問倒班頻次及防寒保暖措施，并為員工送上慰問物資，叮囑“既要守好裝置安全線，也要過好暖心團(tuán)圓年”。走進(jìn)職工餐廳后廚，雷宏春隨機(jī)抽檢冷鏈?zhǔn)巢膬?chǔ)存溫度，查看餐具消毒臺(tái)賬。他要求餐飲團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)食品留樣制度，特別強(qiáng)調(diào)：“要讓職工吃上比家里更放心的年夜飯。”
慰問中，雷宏春充分肯定富油公司2024年取得的優(yōu)異成績，指出這是全體干部職工努力的成果。針對(duì)2025年工作，他要求以“開年即沖刺”的勁頭踐行“四種經(jīng)營理念”，緊扣“八個(gè)聚焦”攻堅(jiān)發(fā)力，鼓足干勁，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提升公司的核心競爭力，為陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)富油力量。
雷宏春一行5人到泰和公司檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作并慰問堅(jiān)守崗位的一線干部職工。“你是什么崗位，工資到手能拿多少錢。”在石灰主控室、交接班室，雷宏春為職工送上慰問品，并與值班員工親切交談，詳細(xì)了解職工薪酬、福利待遇等情況，同時(shí)囑咐值班人員要堅(jiān)守崗位，做好交接班工作，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開展。他強(qiáng)調(diào)，要不斷深化落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，著力推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，為平穩(wěn)渡過轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期創(chuàng)造良好條件。
“今天中午職工吃什么。”在職工食堂，雷宏春認(rèn)真查看了食堂安全環(huán)境衛(wèi)生情況，仔細(xì)了解了食堂管理、菜品價(jià)格等方面的工作，并詢問了工作人員年夜飯準(zhǔn)備情況，叮囑泰和公司要積極采納職工合理化建議，聚焦職工需求，不斷優(yōu)化食堂管理模式，將關(guān)心關(guān)愛職工工作落細(xì)落實(shí)。
雷宏春表示，泰和公司近年來的發(fā)展變化非常大，尤其是廠容廠貌、安全管理等方面都取得了新的突破，新的一年里，希望全體干部職工齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，繼續(xù)在環(huán)境改善、蘭炭白灰技改等方面發(fā)力，敢于向“不可能”發(fā)起挑戰(zhàn)，全力打造蘭炭—石灰聯(lián)產(chǎn)標(biāo)桿示范企業(yè)，為推動(dòng)神木煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)泰和力量。
在泰和公司項(xiàng)目現(xiàn)場，雷宏春還慰問了工程技術(shù)服務(wù)分公司檸條塔項(xiàng)目部泰和維保片區(qū)一線員工。雷宏春強(qiáng)調(diào)，工程技術(shù)服務(wù)分公司作為承擔(dān)著檢維修模式革新重要使命的新型企業(yè)，要進(jìn)一步提高自身站位，堅(jiān)定踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”，不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)、提高質(zhì)量、提升服務(wù)，切實(shí)把各企業(yè)檢維修成本降下來，把檢修質(zhì)量提上去；要持續(xù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)河南能源集團(tuán)技術(shù)服務(wù)公司等先進(jìn)企業(yè)理念和辦法，在做實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)上，向外拓展業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益；要立足實(shí)績、實(shí)效、實(shí)干，大膽探索優(yōu)化薪酬分配機(jī)制和定額管理，激勵(lì)全員創(chuàng)效，激勵(lì)全員“用雙手創(chuàng)造幸福明天”，把以往的“發(fā)工資”實(shí)實(shí)在在變?yōu)椤百嵐べY”。
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