10月22日泰和公司安環(huán)部開展了月度綜合大檢查和“跑冒滴漏”專項檢查。本次檢查以安全文明生產(chǎn)及炭化爐改造后環(huán)保達標效果為主要目的，進行自糾自查，查缺補漏，達到提高生產(chǎn)管理水平，節(jié)約運行成本的目的。
安全環(huán)保部長王會忠對檢查任務(wù)進行了分工：檢查組組長由公司董事長王志忠和總經(jīng)理曹保堂擔任。下午14:20分，一組由董事長王志忠?guī)ш牐瑢ιa(chǎn)廠區(qū)進行全方面綜合檢查；一組由總經(jīng)理曹保堂帶隊，對生產(chǎn)裝置“跑冒滴漏”進行專項檢查；一組由綜合管部部長李朝雄帶隊，對生活辦公區(qū)及門衛(wèi)、磅房、廚房進行安全檢查。
檢查組成員按照分工要求，直達現(xiàn)場，從原料到成品各環(huán)節(jié)，對車間物料管理、設(shè)備管理、管線管道、介質(zhì)輸送、電氣儀表等進行了詳細的檢查。生活區(qū)檢查組從廠容廠貌、安全用電、生活用水、食宿管理等方面進行排查。檢查組進行認真記錄，不遺漏任何一個區(qū)域，不放過任何一個死角。
下午16:00時，檢查組在會議室召開了安全綜合檢查和“跑冒滴漏”專項檢查總結(jié)會議。
會上，各檢查組對檢查情況進行了通報。分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理王廷強調(diào)，通過此次檢查發(fā)現(xiàn)了目前存在的諸多問題，主要是我們標準低，各級管理人員重視程度不夠。要根據(jù)排查出的隱患、問題根據(jù)整改難度劃分為立即整改、短期內(nèi)整改及需要確定方案、資金投入、上會討論的專項整改，嚴格按照“五定表”落實責任人和整改期限，實行閉環(huán)管理。
董事長王志忠對目前存在的問題進行點評，要求各部門、車間對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生等問題需要提高管理標準、衛(wèi)生標準，及時清理設(shè)備油污、灰塵，確保“設(shè)備見本色”，嚴格按照集團公司“無泄漏工廠”標準執(zhí)行。同時號召大家向優(yōu)秀兄弟單位學(xué)習，取長補短、積極整改、不斷提高，為公司降本增效、穩(wěn)定運營做出更大貢獻。（王會忠）
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