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2月23日下午，神木煤化工泰和公司在一樓會(huì)議室召開了工作交流談心會(huì)，所有中層干部參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，泰和公司副總經(jīng)理王廷傳達(dá)了神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春在1月份經(jīng)營分析會(huì)上的講話精神，主要就如何抓好生產(chǎn)裝置組織運(yùn)行，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營管理，做到降成本、增效益、開源節(jié)流，扎實(shí)從產(chǎn)量、營收、利潤、項(xiàng)目向最優(yōu)水平努力等提出了指導(dǎo)，為泰和公司全面推進(jìn)挖潛增效工作指明了方向。

就轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)三個(gè)方面，王廷要求中層領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)分責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)，要求生產(chǎn)安全技術(shù)人員要主動(dòng)考慮問題、主動(dòng)嘗試、主動(dòng)解決問題。他強(qiáng)調(diào)，消極對待工作只能讓自己的機(jī)會(huì)越來越少，在泰和公司的幸福感越來越低，只有積極作為，主動(dòng)奉獻(xiàn)才能有效的提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和成效。（王剛）